Francesco ConsiglioExecutive Strategy Lab

Area 02

AI & Data

Intelligenza artificiale, strategia dei dati e governo delle informazioni.

4 analisi

Un vassoio compartimentato con oggetti distinti di forme e materiali diversi, a rappresentare un portafoglio curato di casi d'uso, ciascuno valutato singolarmente.
01AnalisiAI & Data

AI Act: governare il portafoglio, non il registro

Le nuove scadenze high-risk non sospendono il lavoro di governance dell'AI. Impongono di collegare use case, decisioni influenzate, dati, fornitori ed evidenze in un unico portafoglio verificabile, non in un registro di modelli.

· 4 min

Un sistema di sensori e telecamere multiple montato su un binario meccanico, collegato a un'unità di calcolo, a rappresentare l'hardware che traduce una decisione algoritmica in azione fisica.
03AnalisiAI & Data

Physical AI nella mobilità: quando l’intelligenza artificiale passa dalla decisione all’azione

La Physical AI porta l’intelligenza artificiale fuori dai sistemi puramente digitali e la collega a veicoli, sensori, infrastrutture e sistemi di controllo. Nella mobilità questo passaggio modifica il confine tra decision support e automazione operativa, rendendo sicurezza, responsabilità, architettura IT/OT e gestione delle eccezioni parte dello stesso modello operativo.

· 10 min

Un blocco scuro con un pannello frontale aperto che rivela un meccanismo interno illuminato fatto di componenti diversi, a rappresentare un modello operativo reso visibile dalla trasparenza.
04Aggiornamento normativoAI & Data

La trasparenza dell'AI rende visibile il modello operativo

Dal 2 agosto 2026 si applicano gli obblighi di trasparenza dell'AI Act. Ma il Digital Omnibus approvato nelle stesse settimane ha già spostato al 2 dicembre le scadenze di marcatura più tecniche: la conformità richiede un processo, non un'etichetta aggiunta alla fine.

· 6 min