Francesco ConsiglioExecutive Strategy Lab

Area 03

Governance

Modelli decisionali, accountability e strutture di governo delle organizzazioni.

4 analisi

Tre scene in sequenza — componenti hardware appena imballati, un rack server in esercizio, una scheda elettronica danneggiata a terra — a rappresentare il ciclo di vita completo dall'acquisto al fine vita.
01Aggiornamento normativoGovernance

Cyber Resilience Act: procurement oltre il collaudo

Patchability, supporto e gestione delle vulnerabilità diventano requisiti di continuità lungo l'intero ciclo di vita del prodotto digitale — non condizioni verificate una sola volta al momento dell'accettazione.

· 4 min

Una sfera scura che avanza lungo un percorso scavato nel marmo, tra segnalatori luminosi in sequenza, verso un pulsante finale: una catena di controlli da attraversare prima che un'azione venga eseguita.
03AnalisiGovernance

Quando l'AI agisce, non basta etichettare l'output

L'AI Act rende verificabile la provenienza di un contenuto generato. Ma quando un sistema AI non genera soltanto testo, immagini o audio, bensì agisce attraverso strumenti, dati e applicazioni, la domanda cambia: chi ha autorizzato quell'azione, e come si dimostra.

· 6 min

Due blocchi di pietra con forme scavate a rappresentare sistemi distinti, collegati da un piccolo ponte metallico, a rappresentare una connessione che i sistemi da soli non forniscono.
04FrameworkGovernance

Le decisioni attraversano l'organizzazione. I sistemi no.

Il Decision Layer Framework distingue System, Data, Governance e Decision Layer: la trasformazione digitale produce valore quando cambia la qualità della decisione finale, non quando aumenta soltanto il numero di sistemi collegati.

· 4 min